Veja a seguir as áreas de atuação da APS CONSULTING & SERVICES.

 

Startup de Empresas Financeiras e Prestação de Serviços

Processos

Produtos Financeiros

Capital Humano

Gestão de Projetos

Tecnologia

Estruturas Organizacionais

 

 

 

 

 

 

StartUp de Empresas Financeiras e Prestação de Serviços

• Realizar o startup da Organização, definindo os pré-requisitos e gerenciando o processo
• Estudo de alternativas para o crescimento quando há limitações de estrutura física (como tercerização de atividades, parceiras, convênios etc.)
• Avaliação e diagnóstico da Gestão Financeira
• Apoio às empresas em Gestão e Negociação Financeira
• Suporte e preparação de documentação para a obtenção de recursos junto ao BNDES e outros

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Processos

• Revisão de processos, tornando-os mais ágeis, menos burocráticos e adequando-os ao nível de segurança exigido
• Otimização de processo e estrutura, revisão e readequação de custos (custos fixos vs. custos variáveis)
• Adequação dos processos e rotinas das áreas, departamentos, unidades de negócios para estarem em compliance com as regras dos reguladores e dos controladores
• Revisão de controles internos face às melhores práticas e riscos operacionais
• Documentação de processos e desenvolvimento de metodologia de atualização
• Definição de métricas de controle para processos críticos
• Avaliação, mapeamento e redesenho de processos de crédito face as melhores práticas
• Elaboração, manutenção, revisão e organização de contratos
• Redesenho, avaliação e mapeamento de processos de cobrança interna ou terceirizada
• Revisão do modelo e sistemas contábeis face as melhores práticas e padrões internacionais

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Produtos Financeiros

• Estruturação e implementação de negócios e produtos financeiros
• Avaliação, reposicionamento e implementação de produtos financeiros
• Revisão dos produtos financeiros existentes frente à demanda de mercado e concorrência
• Definição e implantação do modelo de atualização dos produtos financeiros que melhor se adapte à instituição
• Treinamento e capacitação de profissionais em produtos financeiros

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Capital Humano

• Capacitação de equipes em processos e produtos financeiros
• Gestão de conflitos
• Revisão do processo de comunicação interna e externa
• Gerenciamento de processo de mudanças e seus impactos (fusões e aquisições)
• Disponibilização e gerenciamento de profissionais altamente qualificados e reconhecidos pelo Mercado Financeiro

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Gestão de Projetos

• Gerenciamento de projetos utilizando metodologia PMI
• Sistematização do processo de gerenciamento de projetos conforme metodologia acordada
• Definição de objetivos, metas e indicadores BSC (Balance Score Card) com envolvimento das pessoas
• Envolvimento das equipes nos projetos utilizando a metodologia mais adequada para a organização

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Tecnologia

• Definições de soluções tecnológicas
• Avaliação dos sistemas, adequando-os às necessidades da Organização
• Implantação de sistemas

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Estruturas Organizacionais

• Revisão de Estrutura Organizacional, face ao planejamento estratégico
• Avaliação de Práticas de Governança Corporativa
• Otimização de recursos físicos e intelectuais

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